NIVELES DE COMPETENCIA

NIVELES DE COMPETENCIA

Al momento de clasificar los diferentes tipos de competencias, encontramos una gran variedad, que clasificaremos de la siguiente manera:

1. Las Competencias Metodológicas corresponden a los niveles precisos de conocimientos y de información requeridos para desarrollar una o más tareas.

2. Las Competencias Técnicas se refieren a las aplicaciones prácticas precisas para ejecutar una o más tareas.

3. Las Competencias Sociales responden a la integración fluida y positiva del individuo a grupos de trabajo y a su respuesta al desafío social que ello implica, aunque siempre vivencias desde la perspectiva laboral.

4. Las Competencias Individuales tiene relación con aspectos como la responsabilidad, la puntualidad, la honradez, etc.

La integración de estas 4 competencias relacionadas con un oficio o actividad laboral corresponde al Perfil Ocupacional de éste.

Pues bien, cuando nos referimos a la evaluación de las competencias laborales de una persona, estamos diciendo Qué sabe hacer, Cuánto sabe, Por Qué lo sabe, Cómo lo aplica y Cómo se comporta en su puesto de trabajo... y todo ello, además, dimensionando en qué medida.

Innovación

•Entendida como el grado de novedad De la oportunidad empresarial bien sea Por:

•Producto/Servicio nuevo en el entorno De realización.

•Sistema de negocio por las estrategias Utilizadas para su realización.

•sistema de operación por la logística Integral utilizada.

•Sistema de organización por la dinámica

  Organizacional empleada.

Gestión

Entendida como el grado de dedicación y compromiso de todos los miembros del equipo empresarial, las formas de dirección y de manejo que se emplearon, la productividad en el desarrollo de las actividades.

  

Resultados

Entendida como el logro de los objetivos propuestos y aquí se evaluarán:

ü  Volumen de ventas

ü  Volumen de clientes

ü  Utilidad lograda

ü  Rentabilidad

ü  Manejo de recursos

ü  Manejo financiero.

Sostenibilidad de la empresa

Entendido como el potencial real de la idea de empresa desarrollada por los estudiantes de transformarse en una empresa a futuro.

Sustentación Oral

Entendidos como la calidad, la claridad y la capacidad de vender adecuadamente la empresa, los logros y resultados alcanzados y la habilidad de manejar preguntas del jurado durante la sustentación oral.

El informe escrito

Debe indicar los siguientes aspectos de la empresa:

•La descripción de la oportunidad

•Los elementos de Innovación aplicado

•Los elementos de la gestión realizada

•La evaluación del desempeño grupal

•La evaluación de cada uno de los participantes

•Los resultados alcanzados: financieros y no financieros

•Las lecciones aprendidas

•Las potencialidades futuras de la oportunidad

•Elementos de gestión que cambiarían si le tocara volver a realizar esta actividad.

•Imágenes de las actividades realizadas desde la concepción de la idea hasta el Desarrollo del negocio (formato video y fotos)